Insieme realizziamo la sua visione digitale.

La trasformazione digitale non è fine a se stessa.

La digitalizzazione è facile. Ma la trasformazione non lo è. La trasformazione digitale richiede un approccio olistico e sostenibile.

Si inizia con una visione digitale ambiziosa. Per raggiungere questo obiettivo, il modello aziendale è progettato per essere scalabile. Dal punto di vista del cliente, lungo la catena del valore. E l’azienda viene posizionata in modo più moderno.

La digitalizzazione è incompleta.

Una trasformazione efficace richiede una progettazione a 360 gradi. Per una creazione di valore senza soluzione di continuità per i suoi clienti, partner e dipendenti.

Questa modernizzazione può essere raggiunta solo dall’interno.

Quindi deve farlo da se stesso. Io posso aiutarla in questo.

È la realizzazione che conta.

Il target digitale viene raggiunto attraverso una triade di tecnologia, organizzazione e cultura.

Responsabilizzare i dipendenti, organizzare il coordinamento interdipartimentale, consentire gli errori ma esigere la trasparenza.

Misurare l’organizzazione, sviluppare un catalogo di servizi, implementare processi end-to-end senza soluzione di continuità, chiarire ruoli e responsabilità.

Archivia i dati una sola volta, introduci una sola applicazione per ogni servizio lungo la catena del valore, connetti digitalmente tutti gli stakeholder.

Insights.

1 | La aiuto a sviluppare il suo modello aziendale in modo più scalabile.

2 | La aiuto a impostare il suo programma di trasformazione agile.

3 | La aiuto a realizzare la sua visione digitale in modo efficace e affidabile.

Portfolio.

La vostra sfida imprenditoriale mi attira. Il mio punto di forza è l’implementazione collaborativa. In questo modo assicuro il successo della sua digitalizzazione. Garantito.

Dispongo anche di un’eccellente rete di aiutanti professionisti, se sono temporaneamente necessari per integrare le competenze interne.

Come fondatore, imprenditore e membro del consiglio di amministrazione, ho 'trasformato digitalmente' per oltre tre decenni.

Ma sia che si tratti di una piccola azienda studentesca, di una start-up di successo o di una società internazionale quotata in borsa, le sfide sono fondamentalmente sempre le stesse.

Nel corso del tempo, sono stato in grado di elaborare, interiorizzare e applicare con successo l’essenza della trasformazione digitale delle aziende, dei loro modelli di business e dei loro dipendenti.

Nel mio quarto decennio professionale, sto quindi supportando attivamente le aziende nel realizzare con successo la loro ambiziosa visione digitale.

Con l’entusiasmo di un imprenditore.

Con l’esperienza di manager.

Con l’empatia di un essere umano.

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